Una historia transinclusiva en una revista del personal de John Lewis ha dejado a algunas personas furiosas.
La empresa de grandes almacenes, que también es propietaria de Waitrose, publicó la revista Identity entre sus más de 70.000 empleados y, coincidiendo con el inicio del Mes de la Historia LGBTQ+. El primer número incluía un artículo con cifras de la organización benéfica LGBTQ+ Stonewall sobre el número de niños trans que intentan suicidarse y recomendaba el apoyo de la organización benéfica para jóvenes transgénero, Mermaids.
El artículo, bajo el título “Criar niños trans y no binarios”, daba consejos sobre las fajas pectorales. La experiencia de un miembro anónimo del personal también apareció, junto con consejos de caridad, en un intento por ayudar a los padres cuyos hijos podrían estar enfrentando dificultades de salud mental.
La venda es una práctica de usar una prenda o tela para comprimir o minimizar el tejido del pecho para lograr una apariencia del pecho más plana o más tradicionalmente masculina.
Según Telegraph, la revista, producida por una red LGBTQIA+ con personal, advirtió a los padres que su apoyo “puede determinar el bienestar mental de sus hijos”.
La afirmación de la revista está respaldada por numerosos estudios. En 2023, un informe del New England Journal of Medicine mostró cómo la atención que afirma el género mejora la salud mental de los adolescentes trans.
Un estudio separado encontró que el acceso a una atención médica que afirme el género reduce significativamente las tasas de depresión, disforia de género y tendencias suicidas entre las personas transgénero.
En 2022, la Policía Metropolitana confirmó que suministrar o usar una faja para el pecho no es un delito penal después de que The Telegraph publicara un artículo controvertido sobre el tema.
En un intento por aumentar la inclusión dentro de la asociación, la revista también imprimió un calendario que destaca fechas LGBTQ+ importantes, como el Día Internacional de la Visibilidad Trans y el Día de la Asexualidad.
Pero, según el Daily Mail, la revista ha sido criticada por grupos de derechos de las mujeres.
Se cita a Helen Joyce, de Sex Matters, diciendo: “Sabemos desde hace algún tiempo que muchos grandes minoristas han adoptado la ideología trans, pero este boletín realmente demuestra hasta qué punto las marcas están dispuestas a llegar para aplacar a la minoría vocal de activistas en su personal.
“Lleno de hipérboles, alarmismo y contenido impulsado ideológicamente, es un alejamiento total de la cultura y los valores que la gente asocia con la marca John Lewis”, continuó diciendo.
Y Claire Loneragan, de Women’s Rights Network, dijo al periódico: “‘Esto es increíblemente despectivo hacia los principales compradores (de John Lewis): las mujeres”.
Stephanie Davies-Arai, de Transgender Trend, también criticó a John Lewis, afirmando que la empresa ha actuado de forma irresponsable.
Sin embargo, un portavoz de John Lewis dijo al Telegraph: “Queremos que la asociación sea un lugar donde la gente pueda trabajar o comprar con confianza, independientemente de sus orígenes.
“Múltiples estudios, incluidos los del gobierno, muestran que las personas trans corren un mayor riesgo de sufrir crímenes de odio y discriminación, y esta revista fue creada por nuestra red LGBTQIA+ para defender la comprensión y el apoyo. Ha sido recibido positivamente por la gran mayoría de nuestros socios.
“Tenemos varias redes en toda nuestra empresa que fomentan conversaciones abiertas. Los socios pueden compartir sus propias preguntas y experiencias, incluso sobre temas en los que las personas tienen puntos de vista diferentes”.
Robbie de Santos, director de campañas y derechos humanos de Stonewall, dijo a SentidoG que iniciativas como la revista Identity podrían ayudar a crear un ambiente acogedor para todos.
“Las empresas que quieren ser verdaderos líderes en su industria, atraer el mejor talento y desbloquear el potencial de todo su personal saben que deben fomentar un entorno inclusivo y acogedor, donde cualquiera pueda prosperar.
“Establecer redes de apoyo para los empleados, escuchar activamente, pero también educar activamente a todos los miembros del personal sobre las necesidades y experiencias de las personas LGBTQ+ no pone a nadie más en riesgo o daño, solo les ayuda a navegar conversaciones difíciles y fomentar el respeto mutuo. .”
