El siguiente es un extracto de Bloom Season 2, la revista digital de Intuit Mailchimp diseñado para resaltar las experiencias de las personas LGBTQ+ en los negocios
Ser queer es imaginar y crear un futuro más feliz y seguro para todos. Un futuro rebosante de promesas, esperanza y construcción radical de comunidad. Un futuro donde las conexiones auténticas fomenten el cuidado mutuo, la curiosidad y la confianza. Desde las formas en que redefinimos las familias hasta las exploraciones de género expresadas a través de salidas creativas, lo queer puede filtrarse en todos los aspectos de nuestra existencia. A veces, esto se siente como un comportamiento innato; otras veces, debemos elegir activamente alinear nuestras acciones con esta filosofía queer general. Sin embargo, ¿qué sucede cuando nuestra capacidad para hacerlo se ve obstaculizada por los sistemas en los que estamos obligados a funcionar? ¿Cómo podemos continuar centrando los valores queer mientras operamos un negocio en un sistema capitalista, uno que exacerba los sistemas inequitativos?
Para el equipo detrás de Diaspora Co, esto significa priorizar la sostenibilidad, la transparencia y la responsabilidad. Fundada en 2017 por Sana Javeri Kadri con solo 1 especia, el negocio global ahora obtiene 30 especias de un solo origen de 150 granjas en India y Sri Lanka, y dice que atiende a unas 150 000 personas. Pero este crecimiento empresarial no es producto de la explotación. Al establecer el respeto mutuo, la organización centra a las personas, defiende un futuro más sostenible y desafía los ideales históricos de profesionalismo y productividad.
La competencia europea por el control del comercio de especias desempeñó un papel fundamental en la conquista colonial del subcontinente indio por parte de Inglaterra, Francia y los Países Bajos, creando cadenas de suministro complejas y poco éticas. Cuatro siglos después, desafiar estas cadenas de suministro es más fácil decirlo que hacerlo. Javeri Kadri explica que el modelo comercial de Diaspora Co nació del deseo de reestructurar el comercio de especias, asegurando que los agricultores reciban un pago justo en primera instancia.
“Queerness tiene que ver con la equidad, la liberación y asegurarse de que todos nos sintamos libres. Eso se relaciona perfectamente con el deseo de construir cadenas de suministro equitativas”, dice. “El comercio de especias, tal como lo conocemos, apesta. Está rancio. es injusto Fue construido por colonizadores blancos. (Pensé:) oh, actualmente las especias tardan de 5 a 7 años en llegar de la granja al cliente. ¿Por qué? Vamos a volar eso. Hablemos con el granjero y averigüemos cómo llegar más rápido”.
“Mucho de lo que estaba soñando era pensar en ello como un proyecto de arte o, si pudiéramos reconstruir esto de la manera más esperanzadora y encantadora posible, ¿cómo sería?”
Diaspora Co se asocia con pequeñas granjas familiares multigeneracionales, y les paga en promedio 4 veces el precio de la materia prima y más de 3 veces el precio de comercio justo, según el Informe de impacto de 2021 de la empresa. Operando un modelo de suministro de 3 pasos, que toma de 6 a 12 meses, el negocio tiene como objetivo desmantelar el sistema en el que los agricultores “no tienen agencia ni control sobre el precio que reciben o la calidad del producto final”, dice Javeri Kadri.
Un modelo de producto básico tradicional puede tener 7 pasos y tomar de 2 a 7 años para que las especias lleguen a las manos de los clientes, por lo general van del agricultor a una casa de subastas, a través de múltiples comerciantes e importadores y exportadores, antes de ser procesadas por un fabricante para enviarlas. a los minoristas.
Como se describe en el Informe de impacto, Javeri Kadri y su equipo también brindan a los socios adelantos en efectivo para que “puedan pagar los gastos operativos sin préstamos que los arrastren a una deuda generacional cíclica”.
“Nuestra misión como empresa queer es defender en gran medida a esta próxima generación de agricultores en todo el sur de Asia, que han estado haciendo esto con muy poco crédito durante mucho tiempo, lo que suena muy familiar para las personas queer”, dice.
Como parte de esto, Diaspora Co trabaja con agricultores para ayudar a aumentar la capacidad de procesamiento en la granja. Por ejemplo, ayudó a su agricultor de chiles Guntur Sannam a comprar un molino ya que, en promedio, puede cobrar hasta un 25 % más por los chiles en polvo que por los enteros debido a los costos de procesamiento. Esto no solo agrega valor y permite que los agricultores cobren más, sino que también contribuye a la inversión a largo plazo y al crecimiento responsable. Ofrece a los socios de la organización en el sur de Asia la oportunidad de mantener la autonomía sobre su producción, ampliar sus conjuntos de habilidades y equipos, y desarrollar resiliencia ante el clima cambiante.
“A veces, (estas fincas) tienen un ataque de hongos o hay inundaciones repentinas, lluvia intensa o sequía. Los ayudamos a encontrar un ingreso secundario porque su cultivo principal se ha visto afectado por los efectos negativos del cambio climático”, agrega Javeri Kadri.
La crisis climática es una cruda realidad para quienes trabajan con la tierra para producir, especialmente para las comunidades del Sur Global. Así que, junto con el cuidado de las personas, el cuidado de la tierra está en el corazón del espíritu de Diaspora Co. Después de todo, ¿cómo podemos crear un futuro mejor para nuestra gente si no hay futuro para el planeta?
“Si seguimos trabajando de manera extremadamente extractiva, no estaremos aquí muy pronto. Y la esperanza es estar aquí por mucho, mucho tiempo para crear un futuro más seguro para las futuras generaciones de bebés queer”, afirma Javeri Kadri.
En la práctica, esto significa colaborar con socios que dan prioridad a la agricultura regenerativa, trabajar para mejorar la salud del suelo a largo plazo y la resiliencia climática, y crecer dentro de los límites naturales de la producción estacional. En su informe de 2021, la empresa destaca la historia de uno de sus socios, Harish Manoj Kumar, “quien ha pasado los últimos 10 años convirtiendo la granja de su familia de una química a una regenerativa, donde la salud del suelo es el principal enfocar.” La propiedad ahora está cubierta de flora, que va desde el cacao hasta los árboles de guayaba, y existe en armonía con la reserva de tigres que la rodea. Esta simbiosis con el mundo que nos rodea es una práctica queer, una antítesis de la mano codiciosa del capitalismo.
En un paisaje poscolonial, esa relación con la tierra tiene el poder de conectarnos con nuestros antepasados del sur de Asia, al igual que el espíritu empresarial queer de Diaspora Co. Las estatuas, los mitos y los cuentos de un sur de Asia precolonial representan fragmentos de un pasado destrozado, donde la existencia queer se percibía como un aspecto de la naturaleza y la sensualidad humanas. A pesar del estigma persistente de la era colonial y un panorama político heteropatriarcal de derecha, las interacciones homosociales están normalizadas dentro de muchas culturas del sur de Asia. Sin embargo, trabajando y viviendo en Occidente, nuestra comprensión de lo queer existe dentro de un marco colonizado.
El manifiesto de negocios queer de Diaspora Co se basa en las teorías de la escritora feminista negra Audre Lorde, específicamente como está escrito en su ensayo ‘Uses of the Erotic’, y reconoce el trabajo de los ancianos negros, queer y trans para enraizar lo queer en un impulso activo hacia la liberación. . Aunque se trata de una dinámica compleja, el equipo es consciente de las tensiones que surgen al vincular la política queer con un negocio que opera inherentemente bajo el capitalismo.
“El verdadero sentido de ser un negocio queer es mantener esta disonancia y estos conflictos mientras seguimos haciendo nuestro mejor esfuerzo para trabajar temporalmente dentro de los sistemas mientras pretendemos desmantelarlos y abolirlos”, escribe la gerente mayorista Namita Chandra debajo del manifiesto. “Aunque no creo que podamos abolir los sistemas de opresión mediante reformas o trabajando ‘adentro’, trabajamos para brindar apoyo y esperanza mientras tanto. Ser un negocio queer significa trabajar hacia este futuro fructífero y afirmativo”.
Este futuro solo es posible si trabajamos juntos. La comunidad queer tiene un poder inmenso; construye solidaridad a través de las fronteras, cambia de opinión y salva vidas. Diaspora Co construye una comunidad a través de empresas como Club Masala, su “club de cocina trimestral con especias” organizado por Javeri Kadri y la editora de recetas Asha Loupy. Al buscar la colaboración con marcas y creativos alineados con el valor, la empresa también centra y eleva activamente las voces de las personas marginadas: en 2021, el 44 % de su inversión en marketing se destinó a personas queer, negras e indígenas, y otras personas de color. El equipo de Diaspora Co usa sus privilegios para ofrecer visibilidad y campeonato para sus comunidades, un espacio seguro para aquellos que se salen de la “norma” y validación para otros que quieren desafiar el mundo desigual de los negocios.
“Tenemos el privilegio de existir, tener éxito y proporcionar especias a la gente mientras decimos que somos un negocio queer. Hay tantas empresas queer por ahí que no tienen la voz, la escala, el tamaño o los recursos para asumir ese riesgo. Entonces, al existir, estamos abriendo la puerta”, comparte Javeri Kadri. “Aunque estoy seguro de que mencionar públicamente que somos un negocio queer tiene desventajas, en su mayoría se siente como una oportunidad y una forma de usar nuestro privilegio para mucho bien”.
